6月26日下午，全球最大的繼電器制造(zao)商——廈(sha)門(men)宏發電聲(sheng)股份(fen)有限公(gong)司(si)(si)董事(shi)長、總(zong)裁郭滿金先生(sheng)來(lai)興業訪問，隨行的有廈(sha)門(men)宏發電聲(sheng)股份(fen)有限公(gong)司(si)(si)副(fu)總(zong)裁吳京洧(wei)、廈(sha)門(men)宏發電聲(sheng)股份(fen)有限公(gong)司(si)(si)總(zong)裁助理(li)劉威武。集團董事(shi)長、總(zong)經(jing)理(li)胡明烈先生(sheng)，常務(wu)副(fu)總(zong)經(jing)理(li)陳建華(hua)、副(fu)總(zong)經(jing)理(li)紀慶(qing)、副(fu)總(zong)經(jing)理(li)馬萬軍、副(fu)總(zong)經(jing)理(li)馬吉苗等公(gong)司(si)(si)領(ling)導熱(re)情迎接了郭董一行的到(dao)來(lai)。

接待安排在圓(yuan)桌會議廳。常務副(fu)總(zong)陳(chen)建(jian)華先(xian)生首先(xian)簡(jian)單向郭董(dong)等人(ren)介紹(shao)了公司的基本情況(kuang)以及公司未來幾年(nian)的發展(zhan)規劃。隨(sui)后，宏發(fa)(fa)(fa)集團(tuan)(tuan)總裁助(zhu)(zhu)理劉(liu)威武先生代表宏發(fa)(fa)(fa)作了(le)企業介紹(shao)(shao)。劉(liu)總助(zhu)(zhu)系(xi)統介紹(shao)(shao)了(le)宏發(fa)(fa)(fa)集團(tuan)(tuan)的發(fa)(fa)(fa)展歷程(cheng)、企業規模、產品(pin)體系(xi)、研發(fa)(fa)(fa)實(shi)力、未來需求(qiu)。在講到(dao)供應鏈(lian)安全性方(fang)面，劉(liu)總助(zhu)(zhu)強調希(xi)望國內企業能更多地(di)生產出替代進口(kou)的產品(pin)，希(xi)望興(xing)業能匹配其需求(qiu)。但同(tong)時，他也客觀地(di)指出了(le)目前興(xing)業在產品(pin)品(pin)質方(fang)面存(cun)在的一些(xie)問(wen)題。

陳總就劉總助(zhu)在介紹時提出(chu)的(de)相關問(wen)題表示認(ren)同(tong)，認(ren)為宏發對興(xing)(xing)業(ye)(ye)提出(chu)的(de)問(wen)題正是興(xing)(xing)業(ye)(ye)未來(lai)需要(yao)重點解(jie)決的(de)問(wen)題。未來(lai)，興(xing)(xing)業(ye)(ye)會將不(bu)同(tong)檔次產(chan)品(pin)的(de)產(chan)能進(jin)行(xing)分離，往專(zhuan)線(xian)專(zhuan)機發展，以生產(chan)出(chu)符合宏發及(ji)其它客戶(hu)需求的(de)產(chan)品(pin)。另外，興(xing)(xing)業(ye)(ye)針對不(bu)同(tong)客戶(hu)的(de)需求，也會制訂個性化(hua)方(fang)案，以達到“以客戶(hu)為中心(xin)”的(de)目的(de)。

雙方介紹(shao)畢，副總(zong)經理馬萬(wan)軍帶領郭(guo)總(zong)一行參觀了公司(si)生(sheng)產線。參觀結束后，雙方回到圓桌會議廳(ting)繼續深入交流。

宏(hong)發集團副總裁吳京(jing)洧先生(sheng)首先感謝了興業在宏(hong)發供應鏈環節(jie)與新產(chan)品研發中提供的重(zhong)要(yao)支持，也提到了材(cai)料對生(sheng)產(chan)制(zhi)約越來越大的困境：目前，國內高端材(cai)料質(zhi)量(liang)(liang)穩(wen)定性不強(qiang)，使宏(hong)發不得(de)不轉向國外(wai)先進(jin)銅(tong)板帶生(sheng)產(chan)商訂貨。興業作(zuo)為國內行(xing)業代表，希望能(neng)在質(zhi)量(liang)(liang)管理(li)、體系(xi)運用上(shang)繼續加強(qiang)，做出(chu)與國外(wai)先進(jin)同(tong)行(xing)質(zhi)量(liang)(liang)相同(tong)的產(chan)品。

郭董事長對陳(chen)總報告(gao)中提及的(de)(de)“打(da)造百年(nian)老店(dian)”的(de)(de)理(li)念深(shen)表認同。他指出：“好的(de)(de)產品(pin)(pin)要由好的(de)(de)零部(bu)件(jian)組成。質量(liang)管理(li)是(shi)企業(ye)生(sheng)命線，故質量(liang)也(ye)最難搞(gao)。宏發在很長時間內對國外產品(pin)(pin)抱(bao)有(you)(you)迷信的(de)(de)思(si)想，感(gan)謝興業(ye)逐漸讓(rang)宏發轉變了這個觀念。中美貿易(yi)摩擦有(you)(you)利(li)也(ye)有(you)(you)弊，興業(ye)與(yu)宏發的(de)(de)機會很多(duo)(duo)，希望興業(ye)能更多(duo)(duo)地做出滿足(zu)宏發需求的(de)(de)產品(pin)(pin)。”

聽了(le)郭董(dong)(dong)等人對興(xing)(xing)(xing)業(ye)的(de)(de)肯定與(yu)期許，胡董(dong)(dong)在表示由衷感謝之后講道：“興(xing)(xing)(xing)業(ye)今年有幾個大‘動作(zuo)’，一是(shi)三個廠(chang)區(qu)的(de)(de)填平補(bu)齊，二是(shi)客(ke)戶(hu)大會的(de)(de)意見收集，三是(shi)新產(chan)品(pin)的(de)(de)批量推出。這些‘動作(zuo)’旨在更好地(di)抓住客(ke)戶(hu)的(de)(de)心聲(sheng)，生(sheng)產(chan)出滿足(zu)客(ke)戶(hu)需(xu)求的(de)(de)新產(chan)品(pin)；同時，找到改(gai)進現(xian)有產(chan)品(pin)質量的(de)(de)方(fang)法，持續推出能保證客(ke)戶(hu)穩定生(sheng)產(chan)的(de)(de)產(chan)品(pin)。宏發(fa)(fa)是(shi)公(gong)司(si)的(de)(de)戰略客(ke)戶(hu)，也(ye)是(shi)未來重點要突(tu)破的(de)(de)客(ke)戶(hu)。郭董(dong)(dong)此行為(wei)雙(shuang)方(fang)進一步合作(zuo)發(fa)(fa)出了(le)積極的(de)(de)信(xin)號；希望宏發(fa)(fa)能多給興(xing)(xing)(xing)業(ye)提(ti)意見，興(xing)(xing)(xing)業(ye)也(ye)會不斷為(wei)宏發(fa)(fa)開(kai)發(fa)(fa)出符(fu)合宏發(fa)(fa)需(xu)求的(de)(de)產(chan)品(pin)。”