為適應不斷更迭(die)的市場動態(tai)，提(ti)升公(gong)司管(guan)理(li)水平，提(ti)高公(gong)司市場競(jing)爭力(li)，公(gong)司人力(li)資源中(zhong)心在總(zong)經理(li)班子(zi)的指導(dao)下，結(jie)合公(gong)司戰略以及管(guan)理(li)現狀，特邀請全球四(si)大人力(li)資源管(guan)理(li)咨詢(xun)公(gong)司之一的韋(wei)萊韜悅團隊，共同(tong)開展“人力(li)資源管(guan)理(li)提(ti)升項目”。

目前，項(xiang)目已經(jing)正(zheng)式進入(ru)實(shi)施階段。為(wei)更(geng)好地傳達項(xiang)目精神神，2023年10月(yue)26日，在(zai)行政樓(lou)(lou)行政樓(lou)(lou)3樓(lou)(lou)多功能廳召開(kai)了“人力資源(yuan)管理提升項(xiang)目”啟(qi)動大(da)會。公(gong)司(si)總經(jing)理班子，各(ge)辦、中心(xin)、事業部(bu)總監及韋萊(lai)韜悅(yue)項(xiang)目組成員等43人參與本次啟(qi)動會。

      大(da)會伊始(shi)，人力資(zi)源中心總監暨興(xing)業方項(xiang)目負責人謝鎣(ying)分別對項(xiang)目的(de)實施背景、主(zhu)要內(nei)容和(he)目標等(deng)內(nei)容進行(xing)詳細介(jie)紹。他(ta)表(biao)示：“此(ci)次(ci)項(xiang)目是為(wei)了讓我們進一步提升公司(si)管(guan)理水(shui)平(ping)，優化公司(si)內(nei)部組織結構和(he)職(zhi)責績效，從而更好地適應市場變化。這次(ci)的(de)項(xiang)目將圍繞公司(si)戰略解(jie)碼、組織架構優化、定(ding)崗定(ding)責、績效管(guan)理、職(zhi)級(ji)薪酬這五(wu)個方面入手，全面提升公司(si)的(de)人力資(zi)源管(guan)理水(shui)平(ping)，并希望借此(ci)項(xiang)目的(de)開展(zhan)，讓大(da)家團結一致、形成共(gong)識(shi)，為(wei)公司(si)高質量發展(zhan)打(da)下堅實基礎(chu)。”

      隨后(hou)(hou)，韋萊(lai)韜悅項目(mu)經理(li)曹寅介(jie)紹了(le)本次(ci)項目(mu)的(de)(de)計劃及下一(yi)步重點(dian)工作安排，她表示：“本次(ci)提升(sheng)項目(mu)將立(li)足當(dang)下，從(cong)人力資源管理(li)的(de)(de)視(shi)角，重新(xin)審視(shi)戰(zhan)略(lve)轉型(xing)和(he)承接精(jing)益生產落(luo)地對(dui)組(zu)織、對(dui)員工帶來的(de)(de)新(xin)要求(qiu)。在往后(hou)(hou)的(de)(de)6個(ge)月中，希望能通過制(zhi)度(du)化、體系(xi)化的(de)(de)梳理(li)和(he)大家的(de)(de)共同努力，建立(li)起既能兼顧(gu)當(dang)前(qian)業務(wu)實際、又能符合(he)未來業務(wu)需(xu)求(qiu)的(de)(de)科學管理(li)體系(xi)，從(cong)而(er)助(zhu)力公司可(ke)持續發展戰(zhan)略(lve)的(de)(de)落(luo)地。”

會(hui)(hui)議的(de)(de)(de)(de)(de)(de)最后(hou)，董事(shi)長、總經理(li)(li)(li)(li)胡明烈對本次項目的(de)(de)(de)(de)(de)(de)開(kai)展寄(ji)予厚望(wang)(wang)(wang)。他強調：“如(ru)(ru)今的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)模式讓(rang)興業(ye)平(ping)穩走到(dao)了現(xian)在(zai)(zai)(zai)，但(dan)如(ru)(ru)何更好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)應對未來，是我(wo)們(men)要重(zhong)點(dian)考(kao)(kao)慮(lv)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。我(wo)希望(wang)(wang)(wang)借此機會(hui)(hui)，讓(rang)各(ge)(ge)位(wei)更好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)思考(kao)(kao)我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)戰略(lve)，過去的(de)(de)(de)(de)(de)(de)我(wo)們(men)總是什么都想(xiang)要，但(dan)又做不好相(xiang)互的(de)(de)(de)(de)(de)(de)平(ping)衡關系。而現(xian)在(zai)(zai)(zai)我(wo)希望(wang)(wang)(wang)我(wo)們(men)能(neng)明確(que)戰略(lve)，抓準主要、有所取(qu)舍，讓(rang)自己更加從(cong)容地去做正確(que)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)情。同(tong)時，作為企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)中高層(ceng)(ceng)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)者，我(wo)希望(wang)(wang)(wang)各(ge)(ge)位(wei)在(zai)(zai)(zai)提出管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)要求的(de)(de)(de)(de)(de)(de)同(tong)時也給予下屬相(xiang)應的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)工(gong)(gong)具(ju)。最后(hou)，我(wo)還希望(wang)(wang)(wang)大家能(neng)合(he)理(li)(li)(li)(li)安排(pai)好工(gong)(gong)作，積極參與(yu)項目培(pei)訓，在(zai)(zai)(zai)討論(lun)中打破層(ceng)(ceng)級之間的(de)(de)(de)(de)(de)(de)阻礙，保持良好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)溝(gou)通與(yu)交(jiao)流。此次啟動會(hui)(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)召開(kai)標志著(zhu)一個新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)起點(dian)，希望(wang)(wang)(wang)我(wo)們(men)在(zai)(zai)(zai)韋萊韜悅的(de)(de)(de)(de)(de)(de)帶(dai)領下，公司管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)水平(ping)能(neng)更上一層(ceng)(ceng)樓！”

此次開(kai)幕式(shi)是(shi)啟(qi)程，也是(shi)展望。未來，“人力資(zi)源管理提升(sheng)項目(mu)(mu)”將(jiang)逐(zhu)步打造獨屬于(yu)興(xing)業的優(you)質(zhi)高效的管理模式(shi)，持(chi)續賦能公司高質(zhi)量發展，為興(xing)業“國際一(yi)流”“百年(nian)老店(dian)”的目(mu)(mu)標提供堅實有力的支持(chi)！