2024年(nian)全(quan)球銅(tong)板(ban)帶市場(chang)風云(yun)多(duo)變，充滿了(le)風險和挑戰(zhan)，興(xing)業合金各職能部(bu)門及全(quan)體(ti)員工認真(zhen)貫徹落實(shi)集(ji)團管理層(ceng)的部(bu)署(shu)要(yao)求(qiu)，錨(mao)定全(quan)年(nian)產(chan)銷(xiao)任務(wu)總目標(biao)(biao)，以(yi)“拼(pin)”的勁頭(tou)和“搶”的狀態，迎難而上，實(shi)現年(nian)度總產(chan)銷(xiao)量(liang)突破16萬噸，創(chuang)歷史新(xin)高(gao)，超(chao)額(e)完成(cheng)全(quan)年(nian)產(chan)銷(xiao)目標(biao)(biao)，交(jiao)出了(le)一份(fen)“高(gao)分答(da)卷”。

聚力攻堅，提高營銷質效

今年(nian)以來，面臨行業產能過(guo)剩、下游需求(qiu)放緩的(de)競(jing)爭(zheng)局面，集團管理團隊深(shen)刻認識到求(qiu)新求(qiu)變的(de)重要性(xing)與迫切(qie)性(xing)，及時調整部署經(jing)營(ying)策略，營(ying)銷(xiao)中(zhong)心(xin)確(que)立了“走出去(qu)、強服務(wu)、提形象”的(de)營(ying)銷(xiao)思路(lu)，采取“主動走出去(qu)、深(shen)入到一線”的(de)市場策略，持續提升營(ying)銷(xiao)質效。

為(wei)積極應對市(shi)場(chang)(chang)變化(hua)，把握(wo)更多業務機遇(yu)(yu)，營銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)中心主動出擊，加強(qiang)國(guo)內(nei)外市(shi)場(chang)(chang)開(kai)拓力(li)度，提(ti)升現有(you)客(ke)戶(hu)(hu)拜(bai)訪交流頻(pin)次。2024年，營銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)團隊在(zai)(zai)國(guo)內(nei)外核(he)心重點(dian)(dian)區(qu)域新(xin)增客(ke)戶(hu)(hu)近50余家，客(ke)戶(hu)(hu)觸(chu)達數(shu)據(ju)量(liang)(liang)(liang)化(hua)同比(bi)增加50%。在(zai)(zai)確保交期履(lv)約的前提(ti)下(xia)(xia)(xia)，營銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)團隊高頻(pin)次拜(bai)訪現有(you)客(ke)戶(hu)(hu)，深入了解他們的使用體驗和(he)新(xin)需求，及時解決(jue)客(ke)戶(hu)(hu)在(zai)(zai)產(chan)品應用過程中遇(yu)(yu)到的問題，提(ti)升客(ke)戶(hu)(hu)滿(man)意度；另(ling)一方(fang)面(mian)，充分(fen)利用線上(shang)線下(xia)(xia)(xia)等多種途徑，廣(guang)泛(fan)收(shou)集市(shi)場(chang)(chang)信息，從各渠道尋找潛在(zai)(zai)客(ke)戶(hu)(hu)，建立銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售漏(lou)斗，快速(su)形成銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售轉(zhuan)化(hua)，策略上(shang)實現了大客(ke)戶(hu)(hu)訂單保持穩固和(he)新(xin)客(ke)戶(hu)(hu)開(kai)發(fa)齊頭并(bing)進，國(guo)內(nei)市(shi)場(chang)(chang)和(he)國(guo)際(ji)市(shi)場(chang)(chang)雙管齊下(xia)(xia)(xia)。經集團內(nei)部(bu)數(shu)據(ju)統(tong)計，今(jin)年度高附加值產(chan)品銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)量(liang)(liang)(liang)同比(bi)增長(chang)(chang)21.7%，重點(dian)(dian)客(ke)戶(hu)(hu)產(chan)品銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)量(liang)(liang)(liang)同比(bi)增長(chang)(chang)27%，外銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)產(chan)品銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)量(liang)(liang)(liang)同比(bi)增長(chang)(chang)35.6%。

穩定客戶(hu)(hu)群體，提升服(fu)務質(zhi)量(liang)是(shi)關鍵所在。集團(tuan)始終堅定地(di)(di)(di)將品(pin)牌化服(fu)務置于(yu)重(zhong)要位置，全力(li)打造以客戶(hu)(hu)為中心的“大營銷(xiao)(xiao)(xiao)”服(fu)務體系。通過(guo)定期召開產銷(xiao)(xiao)(xiao)聯動月度(du)(du)(du)溝通會(hui)議(yi)，加(jia)大營銷(xiao)(xiao)(xiao)與(yu)生產、技術、質(zhi)量(liang)、檢驗等部(bu)門協同力(li)度(du)(du)(du)，力(li)求為客戶(hu)(hu)提供及(ji)時、優質(zhi)、高效的服(fu)務。此(ci)外，為更迅速地(di)(di)(di)響應客戶(hu)(hu)需求，今年營銷(xiao)(xiao)(xiao)部(bu)門強化了(le)部(bu)分(fen)地(di)(di)(di)區(qu)辦(ban)事(shi)處(chu)的人員配置及(ji)服(fu)務能(neng)力(li)，使(shi)地(di)(di)(di)區(qu)客戶(hu)(hu)年度(du)(du)(du)銷(xiao)(xiao)(xiao)量(liang)增長近20%。2025年，集團(tuan)籌劃在多個重(zhong)點區(qu)域設立(li)辦(ban)事(shi)處(chu)，進一步(bu)拓展(zhan)服(fu)務網(wang)絡的覆蓋范圍。

為進一步掌握(wo)市(shi)場(chang)及客戶需求的第一手資料(liao)，今年營銷中(zhong)心積極(ji)參加行業頭部相關展會及行業協會組織的市(shi)場(chang)活動，通(tong)過(guo)深入開(kai)(kai)展市(shi)場(chang)調研，準(zhun)確把握(wo)行業動態和市(shi)場(chang)需求，從而加快市(shi)場(chang)開(kai)(kai)發和新(xin)產(chan)品(pin)研制(zhi)，有力助推(tui)市(shi)場(chang)份額的穩步擴張。

多舉并措，巧解生產難題

在(zai)營銷逐步發力之際，生產(chan)事(shi)業部(bu)亦(yi)奮勇(yong)擔(dan)當，在(zai)產(chan)品把關、工藝改(gai)良(liang)、質量(liang)提升和項目攻關上取得了顯著成效。

在設備條件(jian)存在一定(ding)局(ju)限(xian)性，進而引發(fa)工藝(yi)適(shi)配性挑戰的情況下，生(sheng)產(chan)(chan)事(shi)(shi)業部(bu)與技術(shu)、生(sheng)產(chan)(chan)各流程緊密合作(zuo)，共同探(tan)索適(shi)應不(bu)同規(gui)格與牌號產(chan)(chan)品的特定(ding)工藝(yi)，經(jing)過不(bu)懈努力，成功突破(po)了(le)(le)重(zhong)重(zhong)阻礙，將生(sheng)產(chan)(chan)過程中的難點(dian)轉(zhuan)化(hua)為亮點(dian)，確保了(le)(le)產(chan)(chan)品能(neng)夠穩定(ding)且高質量(liang)地供應市場。同時(shi)，事(shi)(shi)業部(bu)不(bu)斷完善工藝(yi)技術(shu)與控制流程，實現了(le)(le)生(sheng)產(chan)(chan)標準化(hua)與規(gui)范化(hua)，為集團產(chan)(chan)品結構優化(hua)、產(chan)(chan)量(liang)提升提供了(le)(le)強(qiang)大的技術(shu)保障。

在質(zhi)量提升(sheng)方(fang)面，品(pin)管中心(xin)積(ji)極聯合(he)生產事(shi)(shi)業部(bu)、研(yan)發等(deng)部(bu)門，從內(nei)部(bu)損料(liao)以及(ji)(ji)外(wai)部(bu)客訴、退貨等(deng)重(zhong)點質(zhi)量問題(ti)入手，通過嚴(yan)謹制(zhi)定(ding)糾正預(yu)防措施(shi)，有效減少異常情況(kuang)的(de)(de)再次發生，同時不斷完(wan)善檢驗(yan)措施(shi)，切實降低不良(liang)產品(pin)的(de)(de)流(liu)出(chu)概率(lv)，經(jing)集團內(nei)部(bu)數據統(tong)計，今年綜合(he)正品(pin)成材率(lv)同比增長0.7%。同時，生產事(shi)(shi)業部(bu)組織(zhi)品(pin)管、研(yan)發等(deng)部(bu)門著重(zhong)開展工序與機臺相關(guan)的(de)(de)三個(ge)標(biao)準的(de)(de)制(zhi)定(ding)與完(wan)善事(shi)(shi)宜。經(jing)由對機臺操(cao)作(zuo)標(biao)準的(de)(de)優(you)化、工藝(yi)(yi)技(ji)術(shu)標(biao)準的(de)(de)精研(yan)及(ji)(ji)產品(pin)質(zhi)量標(biao)準的(de)(de)細化，達(da)成規范操(cao)作(zuo)流(liu)程、穩固生產工藝(yi)(yi)、提升(sheng)產品(pin)品(pin)質(zhi)的(de)(de)多項目標(biao)，為企業整體(ti)質(zhi)量水平的(de)(de)進階提供堅實保障與強勁動力。

面(mian)對不同行(xing)業(ye)高(gao)(gao)要求(qiu)、個性(xing)化的(de)(de)多(duo)元訴求(qiu)，集(ji)團(tuan)迅速響應，組(zu)建專(zhuan)業(ye)技術人(ren)員進行(xing)專(zhuan)項攻關。以專(zhuan)項小組(zu)模式(shi)高(gao)(gao)效(xiao)推進工(gong)作，制定出一套詳盡(jin)且具高(gao)(gao)度實操(cao)性(xing)的(de)(de)標準文件，并通過現場(chang)執行(xing)、措(cuo)施落地(di)檢查、每周復盤等科(ke)學(xue)邏輯(ji)進行(xing)閉環管理，從而有效(xiao)改善(shan)了多(duo)項“卡脖(bo)子”難題，提升了集(ji)團(tuan)的(de)(de)市場(chang)競爭力和客戶滿意(yi)度。

精細管控，實現集中高效

營(ying)銷(xiao)與生(sheng)產(chan)共同(tong)(tong)發(fa)力，各輔助部(bu)門(men)(men)亦需協(xie)同(tong)(tong)共進(jin)，形成(cheng)強大合(he)力。秉持精細管控理(li)(li)(li)念，早在年初，計調(diao)(diao)中心(xin)就聚焦產(chan)量(liang)目(mu)標任務和(he)重點工(gong)作(zuo)(zuo)，堅持落實(shi)“日(ri)調(diao)(diao)度、周協(xie)調(diao)(diao)、月總結(jie)”工(gong)作(zuo)(zuo)機制，通過(guo)科學合(he)理(li)(li)(li)的方(fang)式，靈活調(diao)(diao)整各工(gong)序生(sheng)產(chan)時間以及產(chan)品交付時間，在物料(liao)管理(li)(li)(li)方(fang)面，嚴格執行(xing)“日(ri)計劃”，并對物料(liao)結(jie)存(cun)展開 “日(ri)盤點”，由此(ci)將年度計劃目(mu)標層層細化、壓實(shi)推進(jin)。在年后訂單(dan)量(liang)呈現增長態勢(shi)之際(ji)，集團協(xie)同(tong)(tong)生(sheng)產(chan)、品管、裝備和(he)研發(fa)等部(bu)門(men)(men)，全面深入開展工(gong)藝梳理(li)(li)(li)、技術改造及工(gong)藝創新工(gong)作(zuo)(zuo)，形成(cheng)緊密高效的聯(lian)動協(xie)作(zuo)(zuo)體系。經過(guo)精準施策，集團下屬各公司年度產(chan)量(liang)計劃完成(cheng)率高達102.6%。

布(bu)局不僅要趁(chen)早，更要向(xiang)“智”而行。信(xin)息(xi)中心自(zi)主開發“生(sheng)產系(xi)統和(he)質(zhi)量(liang)管(guan)(guan)(guan)理(li)”系(xi)統，運(yun)用前沿科技手段，深(shen)度整合生(sheng)產流程各環節數(shu)據資源。通過(guo)對生(sheng)產過(guo)程進行全(quan)方位數(shu)字化管(guan)(guan)(guan)控，達成信(xin)息(xi)實(shi)時(shi)共享與協同高效(xiao)管(guan)(guan)(guan)理(li)，逐步提(ti)升了精細(xi)化管(guan)(guan)(guan)控能力(li)并加速了產能釋放。

在人(ren)力體(ti)系建設與(yu)(yu)管(guan)(guan)理(li)(li)提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)上(shang)，集(ji)團(tuan)通過(guo)精(jing)(jing)(jing)準(zhun)的(de)(de)人(ren)才規劃與(yu)(yu)招聘使關鍵崗(gang)位(wei)人(ren)才適配率(lv)提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)，崗(gang)位(wei)效能得以快速激活，并通過(guo)引(yin)進(jin)百余(yu)位(wei)優(you)質(zhi)人(ren)才，為(wei)組織注入鮮活力量。同時積(ji)極開展各類培(pei)訓，全(quan)年培(pei)訓場數高達200余(yu)場，同比勁增(zeng)73%，并精(jing)(jing)(jing)準(zhun)聚(ju)焦管(guan)(guan)理(li)(li)層提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)與(yu)(yu)儲備人(ren)才孵化，開展系列專項(xiang)培(pei)養項(xiang)目，為(wei)企業(ye)持續發(fa)展提(ti)(ti)供了源源不斷的(de)(de)內生動(dong)力。不僅如(ru)此，集(ji)團(tuan)還(huan)搭建HRBP團(tuan)隊，設立人(ren)力資源共享(xiang)服(fu)務窗口，推動(dong)人(ren)力資源服(fu)務邁(mai)向標準(zhun)化、流程(cheng)(cheng)化與(yu)(yu)高效化，大幅(fu)提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)了員工(gong)(gong)體(ti)驗與(yu)(yu)企業(ye)運(yun)營效能。在優(you)化管(guan)(guan)理(li)(li)提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)方面，借(jie)助管(guan)(guan)理(li)(li)者履職及業(ye)績對話機制，員工(gong)(gong)清晰把握自身工(gong)(gong)作目標與(yu)(yu)方向，工(gong)(gong)作積(ji)極性與(yu)(yu)產出質(zhi)量實現大幅(fu)提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)。同時，集(ji)團(tuan)還(huan)積(ji)極引(yin)入前沿管(guan)(guan)理(li)(li)理(li)(li)念與(yu)(yu)先進(jin)工(gong)(gong)具，全(quan)方位(wei)、深層次踐行(xing)精(jing)(jing)(jing)益管(guan)(guan)理(li)(li)理(li)(li)念，深度優(you)化業(ye)務流程(cheng)(cheng)，消除冗(rong)余(yu)環(huan)節與(yu)(yu)資源浪費，成功推動(dong)公司從粗放(fang)式管(guan)(guan)理(li)(li)向精(jing)(jing)(jing)細化運(yun)營轉變，實現人(ren)效大幅(fu)增(zeng)長，為(wei)集(ji)團(tuan)創造更多價值(zhi)。

精益運行，強化裝備保障

為切實(shi)(shi)保障生產作業精益運行，穩(wen)步推進(jin)產能目標的順利實(shi)(shi)現(xian)，裝備中心深度貫徹集團部(bu)署，積極落實(shi)(shi)一系列管理措施。

在(zai)(zai)排(pai)(pai)產(chan)環節(jie)，裝備(bei)(bei)中(zhong)心(xin)積極響應生(sheng)(sheng)產(chan)事業(ye)部，根(gen)據(ju)年度生(sheng)(sheng)產(chan)計劃(hua)(hua)和實際需求，合理(li)(li)安排(pai)(pai)并靈活調度裝備(bei)(bei)資源，確(que)保設(she)(she)備(bei)(bei)運(yun)行(xing)(xing)節(jie)奏與生(sheng)(sheng)產(chan)計劃(hua)(hua)的無縫對接。在(zai)(zai)設(she)(she)備(bei)(bei)管(guan)(guan)理(li)(li)范疇，裝備(bei)(bei)中(zhong)心(xin)堅定(ding)落(luo)實設(she)(she)備(bei)(bei)預(yu)防(fang)性點(dian)檢、保養、故障管(guan)(guan)理(li)(li)及維修工程四大關(guan)鍵(jian)舉措(cuo)。通過加強系統排(pai)(pai)查(cha)和定(ding)性、定(ding)量(liang)、定(ding)標準的預(yu)防(fang)性點(dian)檢，實現了對設(she)(she)備(bei)(bei)運(yun)行(xing)(xing)狀態的精(jing)確(que)把控。在(zai)(zai)行(xing)(xing)動上，堅持預(yu)防(fang)為(wei)主(zhu)的原則(ze)，每(mei)周(zhou)針對故障高(gao)、問題多的設(she)(she)備(bei)(bei)展開(kai)地毯式(shi)的隱患(huan)排(pai)(pai)查(cha)和治理(li)(li)行(xing)(xing)動，從而做到提(ti)前(qian)(qian)發(fa)現、提(ti)前(qian)(qian)整(zheng)改和保養，筑牢設(she)(she)備(bei)(bei)管(guan)(guan)理(li)(li)五層防(fang)線(xian)。截止目前(qian)(qian)，設(she)(she)備(bei)(bei)綜合維修率同比下(xia)降了36%，設(she)(she)備(bei)(bei)在(zai)(zai)線(xian)完好(hao)率高(gao)達99.4%，為(wei)產(chan)品(pin)的持續穩定(ding)、高(gao)質量(liang)生(sheng)(sheng)產(chan)筑牢根(gen)基(ji)。

設備(bei)(bei)(bei)保障雖較為完善，但(dan)關(guan)鍵設備(bei)(bei)(bei)也(ye)需(xu)優化升(sheng)級。裝備(bei)(bei)(bei)中心(xin)針對(dui)集團各下屬(shu)公司原有設備(bei)(bei)(bei)進(jin)行(xing)了(le)(le)全面且深入(ru)的(de)評(ping)估，確定(ding)淘(tao)汰更換(huan)的(de)設備(bei)(bei)(bei)清單，積極推進(jin)鑫泰“填(tian)平補齊(qi)”、盛泰技(ji)改項目進(jin)展，成功引入(ru)兩(liang)臺20輥軋機(ji)、鐘罩爐(lu)及磨床，完成了(le)(le)鑫悅一期六輥等一系列設備(bei)(bei)(bei)的(de)技(ji)改工作，顯(xian)著提高(gao)了(le)(le)集團裝備(bei)(bei)(bei)能(neng)力與生產效率(lv)，為產能(neng)提升(sheng)創造了(le)(le)有利條件。

多維舉措，深挖降本潛能

在(zai)當今的(de)(de)(de)產(chan)業格局(ju)中(zhong)，僅(jin)僅(jin)追求效(xiao)益的(de)(de)(de)提升已不(bu)不(bu)夠(gou)，成本的(de)(de)(de)有效(xiao)控制同樣至(zhi)關重(zhong)要(yao)。今年(nian)，原料(liao)采(cai)購(gou)(gou)(gou)中(zhong)心始(shi)終(zhong)以(yi)“降低綜合(he)(he)采(cai)購(gou)(gou)(gou)成本”為工(gong)作主(zhu)線，全力(li)推進各項(xiang)工(gong)作開展(zhan)。通過(guo)對市場(chang)的(de)(de)(de)持續關注、精(jing)準(zhun)研判，深度(du)挖掘(jue)購(gou)(gou)(gou)料(liao)機(ji)遇，在(zai)精(jing)準(zhun)捕捉到(dao)特定契機(ji)后，加大了邊(bian)角料(liao)的(de)(de)(de)機(ji)會性采(cai)購(gou)(gou)(gou)力(li)度(du)，取得(de)了不(bu)少成果(guo)。在(zai)平臺(tai)運用(yong)方面，充(chong)分發揮(hui)采(cai)購(gou)(gou)(gou)這個(ge)平臺(tai)，使(shi)其價值得(de)到(dao)最(zui)大化(hua)釋放。支(zhi)付環節(jie)上(shang)，采(cai)用(yong)靈活的(de)(de)(de)支(zhi)付方式用(yong)于日(ri)常業務的(de)(de)(de)采(cai)購(gou)(gou)(gou)，有效(xiao)盤(pan)活財(cai)務資(zi)源(yuan)，切實降低了集團的(de)(de)(de)綜合(he)(he)財(cai)務費用(yong)支(zhi)出。此外，原料(liao)采(cai)購(gou)(gou)(gou)中(zhong)心還積(ji)極(ji)收集各地(di)政策，充(chong)分利(li)用(yong)好區域的(de)(de)(de)優惠，最(zui)大限度(du)地(di)獲(huo)取進口補貼以(yi)及退稅收益，相較于去年(nian)同期，分別實現了25%和(he)30%的(de)(de)(de)顯著增長，為公司利(li)潤增長增添新動力(li)。

采購環節開源(yuan)節流(liu)外(wai)，財(cai)(cai)務(wu)中(zhong)心(xin)也充(chong)分(fen)利用(yong)數(shu)(shu)(shu)據(ju)驅動(dong)降(jiang)本(ben)(ben)(ben)(ben)。本(ben)(ben)(ben)(ben)年度(du)，財(cai)(cai)務(wu)全(quan)力(li)推進(jin)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)精(jing)細(xi)化管(guan)(guan)理(li)(li)，借助(zhu)大(da)數(shu)(shu)(shu)據(ju)分(fen)析技(ji)術，將(jiang)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)數(shu)(shu)(shu)據(ju)與生產(chan)工(gong)藝、產(chan)品(pin)(pin)產(chan)量、市(shi)場(chang)需求等因素進(jin)行關聯分(fen)析，精(jing)準(zhun)定(ding)位成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)控(kong)(kong)制(zhi)的(de)(de)關鍵點，讓(rang)管(guan)(guan)理(li)(li)層清(qing)楚了解(jie)各項成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)構成(cheng)(cheng)，進(jin)而將(jiang)預(yu)算與實(shi)際成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)進(jin)行對(dui)比(bi)，及時預(yu)警偏差，為(wei)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)管(guan)(guan)控(kong)(kong)決策提供(gong)(gong)有力(li)支撐；其(qi)次(ci)，運(yun)(yun)用(yong)精(jing)準(zhun)的(de)(de)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)數(shu)(shu)(shu)據(ju)輔助(zhu)銷售產(chan)品(pin)(pin)定(ding)價(jia)(jia)，確保(bao)(bao)(bao)價(jia)(jia)格合理(li)(li)有競爭力(li)；另(ling)外(wai)，財(cai)(cai)務(wu)中(zhong)心(xin)還憑借成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)效(xiao)益(yi)分(fen)析來(lai)評估各部(bu)門的(de)(de)績(ji)效(xiao)表現(xian)(xian)，為(wei)優化資源(yuan)配置、控(kong)(kong)制(zhi)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)、為(wei)管(guan)(guan)理(li)(li)決策提供(gong)(gong)支持以及促進(jin)管(guan)(guan)理(li)(li)創新等方(fang)面提供(gong)(gong)堅實(shi)保(bao)(bao)(bao)障，從而幫助(zhu)企業(ye)實(shi)現(xian)(xian)經濟效(xiao)益(yi)的(de)(de)最大(da)化。同時，資金管(guan)(guan)理(li)(li)部(bu)門通(tong)過(guo)增加銀行授信額度(du)，把(ba)敞口授信使(shi)(shi)用(yong)比(bi)率控(kong)(kong)制(zhi)在40%，減少資金流(liu)動(dong)性風險，為(wei)公(gong)(gong)司(si)日常運(yun)(yun)行資金需要提供(gong)(gong)保(bao)(bao)(bao)障。通(tong)過(guo)調整融資品(pin)(pin)種結(jie)(jie)構，合理(li)(li)調控(kong)(kong)融資結(jie)(jie)構，保(bao)(bao)(bao)障公(gong)(gong)司(si)財(cai)(cai)務(wu)穩健運(yun)(yun)行。特(te)別是在今年年中(zhong)銅價(jia)(jia)波(bo)(bo)動(dong)較大(da)的(de)(de)時期(qi)，通(tong)過(guo)合理(li)(li)籌措(cuo)并快速回籠資金，精(jing)細(xi)化管(guan)(guan)理(li)(li)資金使(shi)(shi)用(yong)等方(fang)法，充(chong)分(fen)保(bao)(bao)(bao)證了業(ye)務(wu)正(zheng)常運(yun)(yun)轉及套期(qi)保(bao)(bao)(bao)值賬戶(hu)的(de)(de)頭寸安全(quan)，幫助(zhu)企業(ye)順利渡過(guo)銅價(jia)(jia)大(da)幅波(bo)(bo)動(dong)期(qi)間。

向“新”而進，積蓄發展動能

今年，隨著(zhu)鑫(xin)悅(yue)一系列設備竣工投(tou)產(chan)，新廠生產(chan)的(de)步伐也穩健邁入正軌，月度產(chan)量節節攀(pan)升。憑借(jie)著(zhu)高效管(guan)理、產(chan)研技術(shu)所(suo)構建(jian)起的(de)強大支撐體系，一個“以(yi)生產(chan)高附加值產(chan)品為(wei)中(zhong)心的(de)先進制造業工廠”正在形成(cheng)。全面投(tou)產(chan)后(hou)，鑫(xin)悅(yue)將為(wei)集團帶來源(yuan)(yuan)源(yuan)(yuan)不斷(duan)的(de)經濟效益與品牌價值提(ti)升，所(suo)生產(chan)的(de)產(chan)品可廣泛(fan)應(ying)用于新能源(yuan)(yuan)汽(qi)車(che)、光伏、半導體等(deng)“新質生產(chan)力”相(xiang)關(guan)領域，為(wei)其提(ti)供關(guan)鍵材料(liao)支持(chi)。

新(xin)廠持(chi)續(xu)發(fa)(fa)力(li)，技(ji)(ji)術(shu)(shu)也堅(jian)持(chi)創新(xin)驅動(dong)戰(zhan)略。集(ji)團充(chong)分利用(yong)“博(bo)士后科研(yan)工作站(zhan)”“國家企業技(ji)(ji)術(shu)(shu)中心”等榮譽資源的(de)(de)(de)優(you)勢(shi)，持(chi)續(xu)深化(hua)與(yu)科研(yan)院(yuan)所、高等院(yuan)校(xiao)的(de)(de)(de)深度(du)合(he)作，積(ji)極亮相行業論壇，緊跟技(ji)(ji)術(shu)(shu)前沿，加強(qiang)學習交流(liu)，結(jie)合(he)集(ji)團實際，突破(po)生產(chan)技(ji)(ji)術(shu)(shu)瓶頸。在(zai)此基礎上，集(ji)團還(huan)積(ji)極拓展產(chan)品(pin)(pin)創新(xin)之路(lu)，致力(li)于探(tan)索并(bing)布局與(yu)業務(wu)產(chan)業鏈(lian)緊密協同的(de)(de)(de)新(xin)材(cai)料國產(chan)化(hua)進口替(ti)代項(xiang)目(mu)，不斷(duan)優(you)化(hua)產(chan)品(pin)(pin)結(jie)構、延伸產(chan)業鏈(lian)條。經數(shu)據(ju)統計，本(ben)年度(du)新(xin)產(chan)品(pin)(pin)開發(fa)(fa)及市場小批量推廣(guang)的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)超10項(xiang)，新(xin)產(chan)品(pin)(pin)銷售額直逼億元，為集(ji)團的(de)(de)(de)下一輪跨(kua)越式(shi)發(fa)(fa)展提供(gong)堅(jian)實的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)支撐與(yu)源源不斷(duan)的(de)(de)(de)動(dong)力(li)源泉(quan)。

乘(cheng)勢而上(shang)、踏歌(ge)前行(xing)，超額完成(cheng)年度(du)生產(chan)(chan)經營目標，是集團(tuan)全體員(yuan)工智慧(hui)與汗水的結晶，也是綜合實(shi)力(li)持續(xu)攀升的有(you)力(li)證明(ming)。回首(shou)過往歷程(cheng)，一路皆為風(feng)景；展望未(wei)來征途(tu)，滿眼盡(jin)是希(xi)望。集團(tuan)將始終秉承永不懈怠的精神狀態和勇(yong)往直(zhi)前的奮斗姿態，在主業領域深耕細作，堅(jian)定(ding)不移(yi)地大(da)力(li)推行(xing)精益管(guan)理理念，不斷優化生產(chan)(chan)流(liu)程(cheng)、提(ti)升產(chan)(chan)品質量、降(jiang)低運營成(cheng)本，以實(shi)現企業發展的新跨(kua)越。

逐夢之路道阻且長(chang)，全(quan)體員(yuan)工將齊心協(xie)力、同舟共(gong)濟，朝著“打(da)造國際一(yi)流的銅板(ban)帶專業(ye)提(ti)供商(shang)” 這一(yi)宏偉愿景，揚(yang)鞭奮蹄(ti)、破(po)浪前行(xing)，書寫屬(shu)于(yu)“興業(ye)合(he)金(jin)”的壯(zhuang)麗華章！