4月(yue)29日，“韓(han)(han)國專家項(xiang)目(mu)組(zu)產品改善動員會(hui)”在二樓圓桌(zhuo)會(hui)議(yi)室召(zhao)開，公司常務副(fu)總(zong)(zong)經(jing)理陳(chen)建華、副(fu)總(zong)(zong)經(jing)理馬萬(wan)軍、副(fu)總(zong)(zong)經(jing)理馬吉(ji)苗、總(zong)(zong)經(jing)理助(zhu)理孫定(ding)煊，韓(han)(han)國專家趙炳來出席會(hui)議(yi)并致(zhi)辭(ci)，羅蘭(lan)貝格項(xiang)目(mu)組(zu)團隊、生產中(zhong)心及四大(da)事(shi)業部領(ling)導、一線人(ren)員悉數到場，會(hui)議(yi)由(you)生產中(zhong)心總(zong)(zong)監(jian)鄭(zheng)利本主持。

    首先，生(sheng)產中心總監鄭利本就(jiu)項(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)背景、內(nei)容(rong)和人員分工進行簡要概(gai)括(kuo)，并通(tong)過現場匯報(bao)對(dui)兩位(wei)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)家(jia)近一(yi)個月以(yi)來在(zai)(zai)(zai)現場了(le)解和交(jiao)流(liu)的(de)(de)(de)成果進行展示(shi)，他指(zhi)出：兩位(wei)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)家(jia)前(qian)期做了(le)大量調研，通(tong)過對(dui)比我(wo)(wo)(wo)司與(yu)(yu)(yu)韓國豐山生(sheng)產上(shang)的(de)(de)(de)不同，結合我(wo)(wo)(wo)司實際(ji)問題(ti)，特(te)擬定改(gai)進方案并組(zu)建(jian)團(tuan)隊。希(xi)望(wang)項(xiang)目(mu)組(zu)成員在(zai)(zai)(zai)日后(hou)能與(yu)(yu)(yu)兩位(wei)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)家(jia)多多溝通(tong)交(jiao)流(liu)，通(tong)過討論來收獲更多的(de)(de)(de)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業技能和管理思路，也希(xi)望(wang)項(xiang)目(mu)組(zu)成員能學(xue)習(xi)到羅蘭貝格項(xiang)目(mu)組(zu)細致入微查找問題(ti)的(de)(de)(de)態度與(yu)(yu)(yu)數(shu)據分析(xi)邏輯能力(li)，相(xiang)信在(zai)(zai)(zai)這樣的(de)(de)(de)雙(shuang)重指(zhi)導(dao)下，通(tong)過我(wo)(wo)(wo)們的(de)(de)(de)共(gong)同努力(li)，此次(ci)項(xiang)目(mu)一(yi)定可(ke)以(yi)達到提(ti)升產(chan)品成材率和市場占(zhan)有率的目的。

    隨后，韓國專家(jia)趙炳(bing)來(lai)發(fa)表動(dong)員講話(hua)，他(ta)表示：來(lai)興業不知不覺已經一個月了(le)，這段(duan)時間(jian)，我(wo)看到車間(jian)里(li)的(de)大家(jia)為(wei)生產(chan)出更(geng)好的(de)產(chan)品(pin)而盡心盡力地工(gong)作，反而是在韓國工(gong)作了(le)40年的(de)我(wo)應該學習的(de)，大家(jia)辛苦(ku)了(le)。目前，我(wo)們(men)身處的(de)行業外部競(jing)爭越(yue)發(fa)激烈，對(dui)產(chan)品(pin)的(de)要求也變得(de)更(geng)為(wei)嚴苛，對(dui)此，為(wei)了(le)使產(chan)品(pin)更(geng)加(jia)優質(zhi)、質(zhi)量更(geng)加(jia)穩(wen)定、工(gong)作更(geng)加(jia)輕松，我(wo)們(men)共同成(cheng)立(li)品(pin)質(zhi)改善小組，希望通過我(wo)們(men)的(de)齊心協力，達(da)成(cheng)我(wo)們(men)所(suo)期(qi)待的(de)目標(biao)。

    總經(jing)理助理孫定煊作為羅(luo)蘭貝(bei)格(ge)(ge)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)組(zu)負責(ze)人，對(dui)(dui)此(ci)次項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)提出了期望(wang)(wang)。他表示：此(ci)次召開的(de)(de)韓國團隊帶領的(de)(de)質(zhi)(zhi)量(liang)改(gai)(gai)善(shan)(shan)啟動會，對(dui)(dui)我們來說也是個契機(ji)。希(xi)望(wang)(wang)雙方(fang)骨干(gan)成(cheng)員能建(jian)立起溝通交流(liu)渠道，對(dui)(dui)所發現的(de)(de)問題和(he)措施相(xiang)互(hu)討(tao)論交流(liu)，并互(hu)相(xiang)參(can)與到對(dui)(dui)方(fang)的(de)(de)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)當中(zhong)，將羅(luo)蘭貝(bei)格(ge)(ge)好的(de)(de)管(guan)理方(fang)法與分(fen)析手段通過“傳幫教”分(fen)享給產品改(gai)(gai)善(shan)(shan)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)組(zu)，同時，也希(xi)望(wang)(wang)韓國專家能將項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)質(zhi)(zhi)量(liang)改(gai)(gai)進、青(qing)銅質(zhi)(zhi)量(liang)、管(guan)理改(gai)(gai)進等方(fang)面給予羅(luo)蘭貝(bei)格(ge)(ge)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)組(zu)相(xiang)應的(de)(de)指導與幫助。希(xi)望(wang)(wang)通過雙方(fang)團隊的(de)(de)緊密(mi)配合，相(xiang)互(hu)請教、學(xue)習，共同達(da)到管(guan)理體系與產品質(zhi)(zhi)量(liang)的(de)(de)雙提升。

副總經理馬吉(ji)苗則從(cong)公司目(mu)前的(de)(de)(de)情況出(chu)發，講(jiang)述了公司成立產品改善項目(mu)組的(de)(de)(de)必要(yao)(yao)性，他指出(chu)：興(xing)業(ye)雖作為(wei)國內領先的(de)(de)(de)銅(tong)加(jia)(jia)工(gong)企業(ye)，但與國外同行還(huan)存在(zai)一(yi)定(ding)的(de)(de)(de)差距(ju)，為(wei)盡早成為(wei)“國際一(yi)流的(de)(de)(de)銅(tong)合(he)金(jin)板(ban)帶材供應(ying)商”，興(xing)業(ye)需要(yao)(yao)通過一(yi)系列(lie)提升來圓夢(meng)。此外，在(zai)今(jin)年宏觀經濟下行、市場訂單(dan)下降、加(jia)(jia)工(gong)費競爭激烈等一(yi)系列(lie)因(yin)素的(de)(de)(de)影響下，公司受到(dao)較大沖擊，基(ji)于這(zhe)樣的(de)(de)(de)背景，我(wo)們迫切需要(yao)(yao)提升自(zi)(zi)身(shen)產品質量，對此，我(wo)們邀請到(dao)了來自(zi)(zi)韓國豐山的(de)(de)(de)兩(liang)位專家，來解決我(wo)們現在(zai)實際生產過程中發現的(de)(de)(de)問題。

在此(ci)，我(wo)(wo)也(ye)提出三(san)個(ge)期(qi)望(wang)。首先(xian)，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)成立(li)了產(chan)品改善項目組，選(xuan)擇了各事業部中(zhong)相對年(nian)輕的(de)新人，也(ye)是希望(wang)借此(ci)機會，讓你們(men)(men)(men)(men)無(wu)論從思想(xiang)還是技(ji)術(shu)上得(de)到(dao)(dao)(dao)更好(hao)地提升(sheng)，去改變過(guo)去錯(cuo)誤的(de)做(zuo)法，也(ye)希望(wang)你們(men)(men)(men)(men)準備好(hao)付出與(yu)奉獻的(de)心態，虛心學習韓(han)國專(zhuan)(zhuan)家(jia)好(hao)的(de)技(ji)術(shu)與(yu)實操，并帶(dai)入(ru)到(dao)(dao)(dao)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)的(de)生(sheng)產(chan)實踐中(zhong)，真(zhen)(zhen)正將我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)的(de)產(chan)品做(zuo)到(dao)(dao)(dao)提質(zhi)增(zeng)效。其次(ci)，希望(wang)各個(ge)部門能(neng)夠全力(li)配合我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)的(de)項目，做(zuo)到(dao)(dao)(dao)點對點對接，全方位(wei)支持項目平穩推進。最后，希望(wang)韓(han)國專(zhuan)(zhuan)家(jia)能(neng)夠將積累的(de)經驗毫無(wu)保留地傳授(shou)給我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)，雖(sui)然(ran)語言不通，但也(ye)希望(wang)通過(guo)雙(shuang)方深度討論，將韓(han)國專(zhuan)(zhuan)家(jia)的(de)思想(xiang)與(yu)操作(zuo)真(zhen)(zhen)正落實到(dao)(dao)(dao)生(sheng)產(chan)系統上來，相信(xin)通過(guo)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)的(de)一致努力(li)，產(chan)品改善項目組也(ye)能(neng)像(xiang)羅蘭貝格項目組一樣(yang)取得(de)很好(hao)的(de)成績(ji)，為(wei)公司全方位(wei)提升(sheng)做(zuo)出相應的(de)貢(gong)獻。

副總經理馬萬軍肯(ken)定(ding)了羅(luo)蘭貝格前兩次報告(gao)會(hui)所(suo)展現出(chu)的(de)(de)成績(ji)(ji)，同時，對(dui)此項目(mu)寄予更(geng)高的(de)(de)期望。他(ta)表示(shi)：我(wo)(wo)們前期做的(de)(de)羅(luo)蘭貝格項目(mu)，目(mu)前已看到(dao)(dao)一(yi)些(xie)可(ke)喜的(de)(de)成績(ji)(ji)，這次的(de)(de)項目(mu)可(ke)以說是(shi)第二個項目(mu)，此次項目(mu)比(bi)上(shang)一(yi)個項目(mu)范(fan)圍有(you)(you)所(suo)擴大，共有(you)(you)4個品種需要改善，項目(mu)范(fan)圍也(ye)從生產中心逐步擴大到(dao)(dao)整個公司，為(wei)(wei)深刻動員全體員工(gong)(gong)參與(yu)(yu)，特在(zai)(zai)此召開動員會(hui)。通(tong)過(guo)剛才的(de)(de)展示(shi)，韓國(guo)專(zhuan)家通(tong)過(guo)前提調(diao)研、對(dui)比(bi)，已發現我(wo)(wo)們與(yu)(yu)豐(feng)山在(zai)(zai)“工(gong)(gong)裝件”與(yu)(yu)操作方法(fa)上(shang)的(de)(de)不同，但我(wo)(wo)覺得，這些(xie)有(you)(you)可(ke)能只(zhi)是(shi)表象，通(tong)過(guo)后(hou)續(xu)項目(mu)的(de)(de)開展與(yu)(yu)落地，我(wo)(wo)們必(bi)將暴露出(chu)更(geng)多(duo)的(de)(de)問題，對(dui)此，我(wo)(wo)希(xi)望大家能針對(dui)日(ri)常(chang)操作中存在(zai)(zai)的(de)(de)問題進行匯總，多(duo)向韓國(guo)專(zhuan)家拋(pao)問題，只(zhi)要是(shi)我(wo)(wo)們認為(wei)(wei)有(you)(you)困難(nan)的(de)(de)、與(yu)(yu)產品質量相(xiang)(xiang)(xiang)關的(de)(de)，我(wo)(wo)們都(dou)可(ke)以問，希(xi)望通(tong)過(guo)溝通(tong)交流(liu)，真正將兩位(wei)的(de)(de)經驗、訣竅和方法(fa)真正落實到(dao)(dao)我(wo)(wo)們的(de)(de)產線上(shang)，做到(dao)(dao)生產、質量、效率三平衡。此外，在(zai)(zai)與(yu)(yu)韓國(guo)專(zhuan)家交流(liu)中會(hui)存在(zai)(zai)語言(yan)上(shang)不便，因此也(ye)希(xi)望我(wo)(wo)們在(zai)(zai)前期做一(yi)些(xie)準備工(gong)(gong)作，為(wei)(wei)他(ta)們作指導擠出(chu)時間(jian)，相(xiang)(xiang)(xiang)信通(tong)過(guo)不斷(duan)地深入交流(liu)，我(wo)(wo)們與(yu)(yu)他(ta)們能從語言(yan)溝通(tong)升華到(dao)(dao)心靈相(xiang)(xiang)(xiang)通(tong)。在(zai)(zai)工(gong)(gong)作思路(lu)上(shang)，希(xi)望產品改善項目(mu)組(zu)能與(yu)(yu)羅(luo)蘭貝格項目(mu)組(zu)結合起來，通(tong)過(guo)學習他(ta)們的(de)(de)分(fen)析(xi)方法(fa)與(yu)(yu)思路(lu)，制訂(ding)一(yi)套(tao)屬(shu)于我(wo)(wo)們的(de)(de)標準，然后(hou)去落地執行，相(xiang)(xiang)(xiang)信通(tong)過(guo)這樣(yang)的(de)(de)方式，我(wo)(wo)們可(ke)以減少班(ban)次之(zhi)間(jian)的(de)(de)差距、提升員工(gong)(gong)的(de)(de)技能，從而達到(dao)(dao)提高產品成材(cai)(cai)率的(de)(de)目(mu)的(de)(de)。最后(hou)，我(wo)(wo)相(xiang)(xiang)(xiang)信在(zai)(zai)韓國(guo)兩位(wei)專(zhuan)家的(de)(de)帶領下，通(tong)過(guo)員工(gong)(gong)的(de)(de)共同努力，達到(dao)(dao)豐(feng)山產品的(de)(de)成材(cai)(cai)率指日(ri)可(ke)待！

最(zui)后，常務副(fu)總陳建華作總結(jie)陳詞，他表示：2023年(nian)(nian)是(shi)興(xing)業(ye)的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)提(ti)(ti)升年(nian)(nian)，也(ye)許(xu)以前(qian)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)也(ye)在(zai)行動，但(dan)從(cong)(cong)來(lai)沒有(you)(you)像今年(nian)(nian)這(zhe)(zhe)樣，花費一(yi)(yi)定的(de)(de)(de)(de)時(shi)間、資(zi)金與人(ren)力(li)(li)(li)來(lai)開展實(shi)施。截至目(mu)前(qian)，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)已開展了十(shi)大(da)管(guan)理(li)(li)變(bian)革(ge)項目(mu)，此次動員(yuan)會(hui)(hui)就(jiu)是(shi)其一(yi)(yi)。比較往年(nian)(nian)，今年(nian)(nian)從(cong)(cong)上到(dao)下都感(gan)到(dao)十(shi)分辛苦(ku)，不僅僅是(shi)在(zai)于動手層面的(de)(de)(de)(de)辛苦(ku)，而是(shi)在(zai)此基(ji)礎上要(yao)(yao)(yao)動腦，并將兩者(zhe)有(you)(you)機(ji)結(jie)合起來(lai)更(geng)(geng)辛苦(ku)。今年(nian)(nian)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)除了力(li)(li)(li)爭年(nian)(nian)銷售目(mu)標，更(geng)(geng)要(yao)(yao)(yao)豐富(fu)自(zi)(zi)身(shen)能力(li)(li)(li)，改(gai)變(bian)已有(you)(you)習慣(guan)，去生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)那些(xie)市(shi)場所(suo)需要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)新產(chan)(chan)品(pin)，去研發我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)曾經不想做、不敢做和沒有(you)(you)做的(de)(de)(de)(de)新產(chan)(chan)品(pin)，這(zhe)(zhe)就(jiu)對我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)工(gong)藝、操作水平(ping)和人(ren)員(yuan)技能提(ti)(ti)出更(geng)(geng)高的(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)(yao)求。對此，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)邀請到(dao)了羅蘭貝格幫我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)去從(cong)(cong)中發現問(wen)題(ti)(ti)(ti)，更(geng)(geng)加精細(xi)化(hua)的(de)(de)(de)(de)驗(yan)證與實(shi)施落(luo)地，從(cong)(cong)而形成(cheng)一(yi)(yi)套生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管(guan)理(li)(li)體(ti)系(xi)來(lai)支撐相關(guan)要(yao)(yao)(yao)素的(de)(de)(de)(de)協同共(gong)進。在(zai)此過程(cheng)中，也(ye)許(xu)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)成(cheng)材率會(hui)(hui)更(geng)(geng)低、發現的(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)(ti)會(hui)(hui)更(geng)(geng)多(duo)、成(cheng)本(ben)會(hui)(hui)更(geng)(geng)高，但(dan)這(zhe)(zhe)些(xie)問(wen)題(ti)(ti)(ti)都是(shi)為了最(zui)終(zhong)能解決(jue)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)企業(ye)生(sheng)(sheng)存(cun)的(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)(ti)，所(suo)以我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)要(yao)(yao)(yao)改(gai)變(bian)，要(yao)(yao)(yao)積(ji)累(lei)，更(geng)(geng)要(yao)(yao)(yao)應(ying)用。所(suo)謂改(gai)變(bian)，是(shi)基(ji)于產(chan)(chan)品(pin)現有(you)(you)問(wen)題(ti)(ti)(ti)進行改(gai)進，其次要(yao)(yao)(yao)積(ji)累(lei)沉淀，通過韓(han)國專家的(de)(de)(de)(de)手把手“傳幫帶”，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)如何(he)變(bian)成(cheng)自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)(de)東西，再通過舉一(yi)(yi)反三(san)地應(ying)用，真正掌握(wo)解決(jue)問(wen)題(ti)(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)方式方法，從(cong)(cong)而推(tui)行、固化(hua)、傳承(cheng)，從(cong)(cong)而形成(cheng)標準化(hua)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)體(ti)系(xi)，并隨著時(shi)間推(tui)移(yi)不斷總結(jie)、完善。有(you)(you)了成(cheng)熟的(de)(de)(de)(de)系(xi)統后，下一(yi)(yi)步就(jiu)是(shi)要(yao)(yao)(yao)統一(yi)(yi)思想，總經理(li)(li)班子最(zui)近(jin)在(zai)考(kao)慮，是(shi)否邀請總監們(men)(men)(men)一(yi)(yi)起開個座(zuo)談會(hui)(hui)，來(lai)談談面對興(xing)業(ye)的(de)(de)(de)(de)新變(bian)革(ge)、新要(yao)(yao)(yao)求、新目(mu)標，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)應(ying)該如何(he)變(bian)。等這(zhe)(zhe)些(xie)確定下來(lai)后，形成(cheng)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)長期、可執行的(de)(de)(de)(de)行動綱領(ling)，讓管(guan)理(li)(li)層遇(yu)到(dao)問(wen)題(ti)(ti)(ti)有(you)(you)隨機(ji)應(ying)變(bian)的(de)(de)(de)(de)能力(li)(li)(li)，從(cong)(cong)而帶領(ling)團(tuan)隊、人(ren)員(yuan)行穩致遠。

陳總指(zhi)出，今(jin)天(tian)的(de)產品(pin)改善動員(yuan)(yuan)會(hui)很(hen)及時，也(ye)很(hen)有必(bi)要。希(xi)(xi)望各(ge)位(wei)可以多多宣傳，把我們要做的(de)事(shi)情(qing)，傳達到各(ge)個車間(jian)、班組甚至機(ji)臺(tai)上，希(xi)(xi)望在(zai)韓(han)國專家的(de)指(zhi)導與幫助下，我們的(de)員(yuan)(yuan)工能(neng)持續(xu)地提升自己，相信在(zai)你們的(de)推動下，未(wei)來的(de)興(xing)業也(ye)始終走在(zai)“排(pai)頭兵”的(de)前(qian)列，在(zai)市(shi)場劇烈變革的(de)浪潮中屹(yi)立不倒、穩(wen)步向前(qian)。